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人力資源總監MBA課程高級研修班

授課機構:廣州時代華商培訓學院

地址:廣州市海珠區新港西路82號交易紡織園G區3樓3022時代華商商學院

網報價格: 面議

開課時間:滾動開班

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人力資源總監MBA課程高級研修班(招生簡章)

時代華商商學院簡介  

 時代華商商學院是從事高端工商管理培訓的專業教育培訓機構,前身為中山大學高等繼續教育學院培訓二部,從2000年至今,與中山大學、北京大學、清華大學、長江商學院等著名高校合作在珠三角主要城市開辦各類管理課程培訓班。每年超600天次的課程、完善的教學服務、高端互動的學員商圈平臺搭建,獲得超過23783名學員9320家企業的信賴,學員轉介紹率高達82.3%,被中華網、21CN教育和教育聯展網授予“廣州最具綜合實力機構”稱號。

     2016年8月3日,廣州時代華商人才培訓股份有限公司(股票代碼:838284,股票簡稱:時代華商)正式在新三板掛牌,成為國內企業家教育第一股。

     2016年,成立的時代華商企業家校友聯合會,是“中山大學華商MBA同學會”、“中山大學高研班MBA同學會”、“中山大學博學MBA同學會”、“中山大學東莞EMBA同學會”、“中山大學MBA東莞同學會”、“中山大學江門EMBA同學會”、“北大匯豐EDP廣東同學會”、“北大匯豐EDP佛山同學會”、“亞太華商促進會”等8個同學會的聯盟組織。今后我們將為企業家們打造更規范更廣闊的學習交流平臺,以全新的面貌開啟新的合作發張篇章。

項目介紹

“人力資源總監研修班”是華南地區最早開設的人力資源專業管理類高級研修班。自09年創辦以來,一直深受各行各業人力資源管理人員的肯定,為華南地區500多家企業培養和輸送了600多位人力資源高端人才。

項目特色

課程系統、專業、實戰落地

1、人力資源管理者必須梳理的6大模塊,配合專業領導力提升板塊課程,形成34天的全面系統體系;

2、落地工具,王牌師資,資深同窗,終身的人力資源顧問圈,都是專業提升的方向;

3、課程采用分組討論,帶著問題上課堂,帶著答案回企業,輔以主題沙龍、名企走訪等第二課堂,讓系統和專業真正做到實戰落地;

4、每年課程和師資保持20%的更新與升級,保證專業知識與前沿同步。

增值服務 

1、每個班級配備一名授課老師作為班級導師,持續輔助學員學習;

2、課前作業收集,讓問題在課中得到解決,課后作業保持回顧,溫故知新;

3、終身學習平臺:導師制模式終身輔導,結業后終身免費參加補課、復訓,多種多樣的平臺活動對結業學員開放;

4、人力資源總監聯盟活動、新年年會、大平臺運動會,體現班級風采,促進跨項目跨班級交流;

5、MBA同學會,10+的行業分會,慈善助學、資源對接、戈壁遠征、國際游學,在這個平臺都能實現。 

課程類型

課程名稱

學習內容

開學典禮

開學典禮 拓展訓練

1.建立表現卓越及精力充沛的團隊;

2.克服團隊溝通障礙,建立更好的溝通渠道;

3.自我管理方式覺醒;

4.共創1+1>2的高績效團隊。

人力資源

規劃

《戰略人力資源管理》

1、戰略性人力規劃

2、人力資源管理在不同階段的戰略管理特點

3、人力資源戰略演示

4、人力資源管理體系的建立

5、如何在企業推行戰略執行

《組織架構與職位說明》

1、透視組織結構

2、優化組織結構必須掌握六大概念

3、組織優化及設計的八大原則

《企業文化建設》

1、企業文化的內容與要點

2、企業文化建設的方向與核心要素

3、如何進行企業文化建設與管理

4、典型企業的企業文化介紹

《HRBP助力企業戰略實現》

1、什么是真正的人力資源業務伙伴(HRBP)?

2、HRBP首要任務

3、如何為業務提供增值服務

4、如何做好HRBP

員工招聘與

配置

《戰略招聘管理》

1、招聘始于企業戰略

2、招聘流程管理 – 重點環節管控

3、招聘用數據說話

《勝任素質模型的構建與應用》

1、勝任力的概述

2、構建勝任力模型的流程與步驟

3、勝任力維度設定與層級劃分基本原則

《關鍵崗位的任職資格體系的建設》

1、關鍵崗位人員的任職資格理念和架構

2、關鍵崗位的職位分析與角色分析

3、任職資格體系的實踐

《關鍵人才的管理與復制》

1、吸引關鍵人才

2、關鍵人才的識別

3、關鍵人才的培養和激勵

4、關鍵人才的復制

培訓與

開發

《培訓體系的建立》

1、引子:業務與培訓的關系

2、確定業務需求

3、培訓需求的分析與評估

4、培訓項目設計與開發

5、培訓項目實施與運營管理

6、培訓項目效果評估及強化

《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》

1、戰略性人力資源管理中的培訓功能

2、建立培訓管理體制

3、基于職位或能力的培訓計劃

4、年度培訓預算的編寫

5、如何評估培訓績效

績效管理

《如何成功實施戰略性績效管理》

1、透視績效及績效管理

2、成功績效管理的“1-2-3法則”

3、常見的績效考核指標

4、績效考核結果的運用與激勵

5、績效管理失敗的8大原因解析

薪酬福利

管理

《激勵性薪酬體系設計與優化》

1、戰略性人力資源管理體系構成

2、薪酬的本質及薪酬管理

3、薪酬單元解析與薪酬結構設計模板

4、薪酬水平設計的四維模型

5、不同崗位薪酬方案設計

6、薪酬管理的七大原則

勞動關系

管理

《員工關系與勞動法實務》

1、員工關系管理

2、員工入職管理風險控制與流程梳理

3、在職管理風險控制與流程梳理

4、離職管理風險控制與流程梳理

專業領導力提升

《教練技術在管理中的應用》

1、將教練技術應用于管理

2、深入了解人的行為下面的深層動機

3、在了解人心的基礎上,開展企業文化建設

4、順應人性的基礎上,激發員工的潛能與士氣

《九型人格與人際溝通》

1、九型人格入門

2、九型人格的測試環節

3、九型人格性格原理與特征詳解

4、九型人格案例分享與訪談互動

5、九型人格企業管理應用實踐研討

《如何成為一名優秀的人力資源總監》

1、企業管理模型與人力資源管理系統構成模型

2、人力資源管理中的組織設計

3、當前中國企業人力資源管理面臨的13大挑戰及應對

4、成功企業在人力資源管理上共有的12大特質

《組織管理心理學》

1、洞察組織中的人性(傾聽—安全感)

2、魅力領導者(對基層示威—信心)

3、高情商領導(對中層示弱—機會)

4、組織結構與績效(互補—風格)

《組織行為學》

1、組織行為學概述

2、組織中的個體心理和行為

3、組織中的群體心理和行為

4、領導決策與組織行為

5、組織文化與組織行為

結業典禮

期末總結,校方表彰及頒發結業證書

校方總結、表彰大會

(以課程包含選排專題課,專題課每個班級安排不同,以實際課表為準。)

專題論壇論壇(每年8-12次企業管理者成功論壇,以實際排課課題為準)

金融經濟

《中國宏觀經濟金融趨勢和政策分析》《世界時局與中國經濟》、《資本的游戲》等

國學人文

《國學里的大智慧》、《儒家文化經典精神與領導者心智提升》《大唐興衰》、

《中國式領導智慧》、《哲學與人生》等

生活智慧

《家庭親密關系塑造》、《女性心理健康與調適》《健康的自我管理——向運動要健康》、

《黃帝內經和身心健康》等

綜合管理

《移動互聯時代商業模式創新》、《成為一個企業家需要經歷的五大難關》、

《企業家人生的頂層設計》、《民營企業股權激勵之道》等

財務管理

《以創建企業成本競爭優勢為目的總經理成本管理策略》、《年度預算管理》、

《如何做一個優秀的財務總監》等

人力資源類

《轉型升級中的人才戰略》、《基于企業戰略的年度培訓規劃與預算編制》、

《如何做一個優秀的人力資源總監》等

營銷策略類

《低成本營銷戰略——微利時代的營銷創新》、

《商務談判全攻略——現代職業人的必備談判技能》、《切割營銷與品牌兩極法則》等

部分師資介紹 

曹子祥,16年專注于“人力資源管理” ,最受企業推崇的“實戰型”人力資源管理專家;北大縱橫管理咨詢集團高級合伙

人、導師、北大縱橫《首席人才官》班講師;深圳市人力資源開發研究會副會長、交通大學廣東校友企業家聯合會副會長;

清華大學、中山大學、四川大學、山東大學、人民大學、浙江大學、西南財大、華中科技大學管理學院等多家高等院校客

座教授;多家知名企業的高級管理顧問、董事。



何  欣, 曾任碧桂園營銷學院院長、營銷中心培訓總經理、平安大學首席學習官、萬達學院商業地產教學副總、華潤置地培訓總監、賽普地產學院運營總監、家樂福中國培訓中心(CCI)培訓師等職務,負責過多家國內外上市公司的企業大學籌建及日常管理工作。在堅持培訓要“有用”的思想基礎上,致力于企業大學的客戶化經營、組織執行力建設、事業合伙人機機制,打造“人才發展+問題解決”一體兩翼的組織運營模式。



劉  陽,國際職業規劃師(GCDF);六西格瑪黑帶;瑞典斯德哥爾摩大學MBA;職業發展教練(CDC);曾任麥當勞人

力資源總監、愛瑪客(中國)人力資源總監、飛利浦人力資源經理、10余年人力資源管理從業經驗。小麥人才坊創始人、

“合伙人4.0”開創者;多家企業總裁顧問、人才教練;認證的“人才評估會議與繼任者規劃師”;輔導過多家企業進行“人

才盤點”工作;


江 源,原華為集團全球人力資源專家,美世咨詢華南區咨詢總監,合益集團(Hay Group)高級項目經理,加拿大蒙特利爾大學MBA,加拿大培訓與發展協會會員(CSTD),美國國際集團(AIG)銷售經理。在華為集團工作期間,擔任全球人力資源管理專家,專注于組織與組織績效管理模塊的持續優化,構建和提供基于戰略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。



史廣清,高級培訓師、沙盤課程設計與研發專家,現任中國沙盤講師聯盟高級合伙人、資深管理顧問,中國房地產企業研究院、惠普金融集團高級培訓師,CCTV《贏在中國》商戰特訓營特約裁判,中央民族大學管理學學士、清華大學房地產投融資碩士,原蒙牛集團分公司、食品100強企業渠道部總經理.




魏浩征,勞達管理咨詢公司/勞達律師事務所創始人、總裁,中關村人才協會勞動關系首席顧問、勞動法與員工關系專委會首屆輪值主席;清華大學、復旦大學、人民大學、上海交通大學、中山大學、浙江大學等知名高校特聘培訓師;數十家世界500強企業勞動法與員工關系常年顧問,主持企業并購、改制、裁員、搬遷、關廠、用工模式轉換、HR外包、員工關系體系建設、人力成本籌劃、勞動爭議處理等重大咨詢項目數百起。



金樹松,北京大學心理學碩士,輔修歷史;常年受聘于清華大學、中山大學、華南理工大學、華南農業大學、云南財經大學、英國格林威治大學擔任研修班客座教授;為在中國境內的500強企業實施過10萬人次以上的培訓服務;近5年尤其關注中國本土企業,為其參與世界競爭傾注心智。



嚴  正,麥秋轉型公社創始人;?和邦勝任力學院院長;美國領導力研究中心認證講師;原華立集團人力資源總監、管理學院院長;清華大學、中山大學、浙江大學特聘講師;擅長藍海戰略、人才戰略、領導梯隊建設等課題研究、方案設計與項目實施。



周昌湘,「非人力資源經理的人力資源管理」創始人;毅極企業管理咨詢(上海)中心董事長 ;臺灣睿哲管理顧問有限公

司總經理 ;臺灣行政院陸委會特聘輔導專家;中華人力資源協會副秘書長;曾任普華永道企業管理顧問有限公司人力資源

顧問;曾任普華永道會計師事務所人力資源部經理;北京大學、清華大學、中山大學工商總裁班客座教授。



董  權,北京大學訪問學者、北京大學當代企業文化研究所高級研究員;2007年“中國最具價值培訓師”之一;2008年

“十大魅力培訓師”之一;2009年最受歡迎的企業培訓師;北京大學、中山大學等國內知名學府EMBA主講教授。



陳藝新,清華大學金融總裁班特聘導師;心創組織效能教練機構創始人 ;NLP國際認證授權導師;MCF國際 

meta--Coaching協會認證大成教練;ACMC國際認證團隊教練 ;國際催眠治療協會認證催眠&時間線治療師;薩提亞國

際認證治療師;國際認證完形心理治療師。

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